乌鲁木齐拓展培训的六大系统

1.**的组织**。

  **： 1.品德高尚；  2、能力强；  3. 多**，少管理。  （小胜靠智，大胜靠德）

  第二，共同的职业愿景。

  共同的职业愿景包括： 1. 发现组织存在的价值和意义；  2、实现事业的组织分工和责任。

  三、明确团队目标。

  包括以下要素： 1. 制定组织的业务目标。  2.组织成员的个人利益。

  四是会员类型互补。

  包括以下两点： 1、团队成员的性格相辅相成。  2. 补充能力。

  5、合理的激励考核。

  包括以下几个方面： 1、建立合理的、具有挑战性的薪酬考核体系。  2、在团队组织建立阶段，要多奖励少惩罚。  3、在团队成长成熟阶段，要更加规范，用制度来管理约束。

  6.系统的学习和改进。

  包括： 1.创建学习型组织。  2. 打造学习型个人。

  企业团队建设的成功与否，决定了企业的经营目标能否实现，企业是否具有核心竞争力，企业的知识能否共享，企业是否有共同的目标。 因此，团队建设变得越来越重要。 这是人力资源的一项重要工作。

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