乌鲁木齐户外拓展培训：浅析拓展培训的活动流程

推广器材的培训是一项投资活动，在拓展器材的培训上进行投入将获得更大的回报。伴随着中国市场的进一步完善和发展，市场竞争日趋激烈，仅凭一腔热情和粗放式的经营，已不能适应环境。要生存就要超越自我，要从内部提升员工的素质，改进运作。研究和拓展训练器材是企业超越自我的必然选择。

现在已有不少企业意识到组织学习器材培训的重要性。根据举办前几届拓展器材的培训情况，有一些大型企业采用轮训的方式，先后选派了自己的中高层管理人员参加清华大学经理系列拓展器材培训学习，起到了良好的拓展效果。

与传统的零散训练不同，这种轮训模式相当于将经理**系列拓展训练作为企业培训的一种解决方案。给出一个例子来说明这一差异。一位是某企业的经理，2003年参加了一所高校的培训，学到了不少东西。在他带着这些新学到的东西回到公司准备大干一场时，他发现困难很多。

由于公司规模太大，他的新想法没有引起共鸣，因此无法有效实施。尽管公司也有其他人参加培训，但是由于内容不同，大家意见分歧很大。因此，他的创新斗志逐渐消逝。训练的作用也被大大削弱。

常规培训存在的问题在于它的分散性，不容易形成1+1>2的规模效应，往往是每次派不同的人接受不同的训练，回来后获得零星的知识，这些不同的知识不能融会贯通，很容易被磨合，起不到良好的训练效果。

**系列拓展器材的培训采用了点带面的方式，将个人拓展训练与集体内训相结合，使学员人数更多、更全面、更系统、更便于针对企业自身制订拓展培训计划，进行交流，从整体上提高企业素质。

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