新疆拓展训练培训：在哪些情况下进行团建拓展比较合适?

陷入思维惯性的管理者:建团扩张设置挑战性、激情性、趣味性的任务，有助于以僵化的思维调整管理者，甚至全面重建知识结构，让思维再次高速运转，迸发新的火花。

刚进单位的新人:团建发展注重团队精神，崇尚分享。对于刚到新单位的新人，尤其是毕业生来说，有亲和力的团队可以帮助他们获得信心，增强沟通协调能力。

团队凝聚力不足、情绪低落的员工:时间长了，员工难免懒惰甚至自私，热情慢慢消退。在不变的环境下，用固有的沟通方式很难解决这些问题。当员工看不到未来，感受不到团队的温暖时，就会跳槽。此时建团扩团可以在一定程度上加强沟通协调，改善员工态度。

企业发生重大突发事件后:重大突发事件是指突然发生，影响较大，对员工生理、心理产生较大影响的事件。突发事件的证人或直接关系人有巨大的心理影响，尤其需要心理干预。此外，许多危机事件的影响一旦产生，就不会立即表现出来，尤其是在行动中。然而，突发事件的形象会在员工的脑海中反复出现，其隐藏的负面影响也会开始形成。

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