乌鲁木齐拓展培训团队精神应通过哪几种途径来实现
1. 面向目标的功能
团队精神的培养，让店内员工齐心协力，绞尽脑汁，朝着一个目标努力。 对于单个销售人员来说，团队的目标就是他们努力的方向，将团队的整体目标分解成小团体。 目标落实在每一位员工身上。
2. 内聚函数
任何组织团体都需要一种凝聚力。 传统的管理方式是通过组织系统自上而下的行政指令，淡化个人情感和社会心理的需要，而团队精神则是通过群体意识的培养，通过员工的培养。 在长期实践中形成的习惯、信念、动机、兴趣等文化心理，可以传达人的思想，引导人产生共同的使命感、归属感和认同感，进而逐渐增强团队精神，产生强大的凝聚力。
3. 激励功能
团队精神取决于员工有意识地要求进步，努力与团队中**的员工保持一致。 激励功能可以通过员工之间的正常竞争来实现，这种激励不仅是物质基础，还有团队的认可和团队其他员工的尊重。
4.控制功能
员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。 团队精神产生的控制功能是通过团队内部形成的观念的力量和氛围的影响来约束规范和控制员工的个体行为。
团队精神和集体主义之间有着微妙的区别。 团队精神重个人主动性多于集体主义，集体主义重共性多于个性。 诚信和创新是与生俱来的、自律的，不能在强制条件下发挥。 在个人自由和个人独立的前提下，合作的人在这个前提下才有可能形成一个整体。
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