新疆企业管理培训:管理要保证的八个方面

管理要人性化。

管理本质上是控制人性，通过教育引导、控制激励，帮助员工克服情绪，提高积极态度，从而实现工作目标。

帮助员工成长是管理者无法推卸的责任。所以，你是否真的关心员工，真诚的引导和引导是他能否真正被你打动的基础，虚伪永远无法换来员工的忠诚。

管理要创新。

工作是重复的、坚持的，但并不意味着不需要创新。管理要想成功，需要不断创新。创新并不意味着只有新的想法，或者更先进复杂的流程和方法才是创新。解决以前解决不了的问题，做以前做不了的事，其实是一种创新。工作中有问题很正常，问题的出现就是管理价值的存在。只有能解决问题的**，才是有竞争力的**。

管理靠团队。

管理靠团队，统一的**不是合格的**。一个能够实现团队目标，团队成员充满活力，团队氛围团结友好的团队，可以称为高绩效团队。

管理要有激情。

管理光有激情是不够的，但没有激情的管理是可怕的。对于管理来说，没有失败，只有放弃。没有自信的人永远不会成功。激情和自信可以感染团队，真正激励他人。你给自己找借口，员工也会给自己找借口。这样的团队失败只是时间问题。

管理要有目标。

管理必须围绕目标进行。一个没有追求的团队不会知道做什么或者怎么做。作为**，我们应该给团队明确的、可实施的目标和高目标，这样可以激发员工的潜能，结果通常可以超出预期。但是目标不能是激进的或保守的。侵略性的目标通常无法实现，这会影响团队的士气。保守的目标会让团队满足现状，变得不那么有野心。

管理要有标准。

在管理中，细致的流程是不可或缺的。企业就像一台大机器。机器要想平稳高效地运转，就要保证每一个环节都规范有效，每一个环节都不受外力或人为因素的干扰，才能保证正常的循环和运转。

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