新疆企业管理培训:如何预防不良现象的出现？
被动现象:管理中的被动现象表现为一个人的地位和**越高，他就越被动。要实现职位越高，信息越全面、越主动的目标，我们工作的主要精力就是验证信息，分析研究信息，做出新的决策，从而实现主动管理。这需要**的管理方法。
高估现象:精准管理就是让所有企业家明白，如果员工随时知道他在这个阶段的行为，那么他对企业的满意度就会上升。人总是高估自己，低估别人。这种心理是统一存在的，所以管理首先要了解人的心理。
黑箱现象:黑箱现象是被动现象的产物。由于被动现象的存在，我们各级**没有完全掌握辖区内的事件操作流程，导致流程被**屏蔽。大多数情况下，**只知道结果，而不知道过程。
随机现象:表现在各级管理者身上，由于缺乏周密的计划和我们的聪明才智，当问题来临时，我们会随意行使权力，导致混乱和浪费。要结束随意性现象，就要改变工作习惯。
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